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一、目前公司绩效管理制度的现状分析 二、绩效管理中，员工常见的对抗行为及常见诉求 三、对员工的绩效管理，HR与业务部门如何配合和取证 四、绩效改进计划的实施方式 五、绩效改进过程中的变通措施 六、公司整体绩效不佳时的减员措施
10月20日《员工手册的五大风险及七大制度的利弊分析》课后报道
在企业员工关系管理过程中，一部行之有效的的员工手册可以有效扩大企业的用工自主权，构建和谐员工关系，反之一部无效或无用的规章制度常会诱发劳动争议并成为企业败诉的直接原因。通过本次培训将结合大量实际案例，使HR理解和掌握员工手册及各类规章制度的基本知识及制订方法、原则、技巧和制定、公示要求，避免制定规章制度的误区和劳动用工风险，减轻企业用工成本。从法律角度及人力资源实际操作状况提出切实可行的员工手册体系及相应的应对方案，在法律框架内保障企业利益。
10月20日《离职管理中最棘手的100个问题及解决方案》课后报道
对于企业而言，劳动合同的解除是一件执行难度大、法律风险高、衍生问题多的事情。但HR管理层却不得不迎难而上，因为企业人员的优化管理，关系到企业运营与持续发展。 由于担心不必要的风险，多数企业在HR管理流程中大量采用协商解除，甚至使之成为除到期终止外的唯一解除方式。然而，随着员工追求利益最大化的现象愈加普遍，“协商解除越来越难”成为众多企业共同面对的问题。那么这节课刘律师将一一为大家支招，一针见血的解决根本问题。
9月22日《日常用工中涉及各类工资、 工时、休假管理困惑的应对实操技巧》课后报道
工资、工时、加班及休假牵涉每个员工的切身利益，处理不当就会引发或激化劳资矛盾，是劳动争议和纠纷的高发地带。同时，由于工资福利、工作时间、休假等问题的法律法规及地方性规章众多，标准不一，使得HR们在处理以上问题时容易出现适用混乱的情况。因此，如何在法律规范的框架内构建与保障劳动者的合法利益，控制企业用工的成本，轻松处理HR在日常管理中面临的困惑，解决潜藏的危机和实际操作的难度，本次培训为您提供行之有效的解决方案。
随着中国经济下行压力和国际市场疲软，众多国内企业迎来内部调整期，或通过业务转移、公司合并分立重组提升效率，或通过组织架构调整部门撤并削减成本支出，上述调整都必然涉及"人员裁减和整合"，近年来被整合员工不仅关注裁员补偿高低，更开始关注裁员方案的公平性和透明性，加之各地劳动法差异和司法实践的变动，企业裁减特别是规模裁减是风险较高的一项人力资源活动。企业如何平稳快速推进结构调整和人员安置，不仅关系到企业的成本和风险，更关乎企业长期的经营效率。
9月22日《员工违纪违规及取证调查中，万万不能犯的N个错误》课后报道
员工存在违纪违规行为是许多用人单位都难以避免的现象，面对员工的违纪违规，许多用人单位都对如何能够圆满地处理好此类现象存在疑惑。如何制订好规章制度以降低风险？如何合理合法地去定性违纪行为？取证调查时应该掌握何种技巧？……面对用人单位在实操中对违规违纪员工处理中存在的漏洞和疏忽，孙园园律师将从理论过渡到实践，总结出用人单位在处理员工违纪及取证调查中万万不能犯的N个错误，并通过真实案例的辅助，为您在实际工作中提供最直观有效的方案及建议。
6月22日上海喜来登由由酒店成功举办《辞退员工面谈技巧与离职员工的情绪管理》
辞退、裁减员工是HR必须处理，又是最难处理的实际工作，被辞退的员工往往情绪激动，难以控制。如果HR人士处理不好，不仅影响双方心理健康，严重者可能会威胁企业运营及员工的人身安全。所以，HR与员工的谈判技巧显得尤为重要。
6月22日上海福朋喜来登由由酒店成功举《员工手册的五大风险及七大制度的利弊分析》
在企业员工关系管理过程中，一部行之有效的的员工手册可以有效扩大企业的用工自主权，构建和谐员工关系，反之一部无效或无用的规章制度常会诱发劳动争议并成为企业败诉的直接原因。
6月17日北京珀丽酒店成功举办《离职管理中最棘手的89个问题及解决方案》
对于企业而言，劳动合同的解除是一件执行难度大、法律风险高、衍生问题多的事情。但HR管理层却不得不迎难而上，因为企业人员的优化管理，关系到企业运营与持续发展。 由于担心不必要的风险，多数企业在HR管理流程中大量采用协商解除，甚至使之成为除到期终止外的唯一解除方式。然而，随着员工追求利益最大化的现象愈加普遍，“协商解除越来越难”成为众多企业共同面对的问题。
6月17日北京珀丽酒店成功举办《工伤争议处理指导（工伤认定、赔偿及纠纷调解）》
工上下班途中发生交通事故、在公司洗手间摔倒、亦或在部门组织的羽毛球赛中受伤……这些情况，是否都是工伤？企业在员工受伤后应如何处理？如何为员工申报工伤？企业将承担哪些责任？员工康复后企业又是否可以解除劳动合同？退休人员，借调人员，派遣员工发生工伤又该如何处理，谁来承担赔偿责任？
6月16日成功举办《员工调岗调薪及调整工作地点中，万万不能犯的N个错误》
实践中因企业整体的绩效改革、组织架构调整，往往会发生人事异动。而对于关联公司或集团公司而言，项目的撤并、整合也必然带来人事大规模异动，其中调岗调薪就是非常常见的一种人事异动方式。本次课程将针对调岗调薪中的各种调整，从异动合规风险、异动环境及主体分析方面切入，从实际案例出发讲解，结合律师多年的办案经验，总结出在此过程中万万不能犯的N个错误，为HR提供综合性的风险防范和争议控制方案。
6月15日在北京珀丽酒店成功举办《企业十类高发劳动争议预防及解决策略》
在实践中，劳动争议是许多用人单位不想面对却又不得不面对的一种争议，其种类之多样、情况之复杂时常令单位的HR和领导感到棘手，同时也可能需要耗费单位大量的人力物力去解决，而有时却常常无法收到满意的效果。调岗调薪发生争议该怎么办？员工不胜任和工伤争议该如何处理？试用期解除、严重违纪解除又能有什么完美的解除方法？……作为一个研究劳动争议的专业律师，孙律师从丰富的实践经验中总结出了十类企业高发的劳动争议类型，并根据实践中常见的问题点进行分析并给出非常实用的操作建议和预防策略，帮助您更加从容有效地圆满处理劳动争议。
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